24小时热线电话 0579-89890822
发布日期：2026-04-12 13:52:49 点击次数：
2025年12月，当韩国服饰品牌Musinsa Standard在中国开出1号店时，所有人都想给它找个好懂的对标。在韩国，人们早就这么做了——韩国财经媒体《金融新闻》称之为“韩国优衣库”，认为“它很有可能成为代表韩国的SPA品牌”。
SPA指的是品牌把企划、制造、零售等环节都攥在自己手里的经营模式，Gap、优衣库都是这个模式的践行者。2024年，《金融新闻》关注到MUSINSA旗下的SPA品牌Musinsa Standard，并把它跟模式相同的优衣库、三星物产的8 seconds比较，发现在2023财年，Musinsa Standard的门店数量和规模都不占优势，但线上和线下的销售额加起来很可观。
与优衣库类似，Musinsa Standard主打极简、百搭与高性价比的基础款。在冬天，Musinsa Standard店内也推出了采用加热等功能面料的打底商品，以及内衣、衬衫星空体育平台等常规基础款。但Musinsa Standard会比优衣库常见的黑白灰、大地色等基础色系更“多彩”一些；基础款上会出现装饰。店内扑面而来的长款大衣，以及短裙、男性开衫等商品线，会让人明显意识到，这是一个有“韩剧气氛感”的基础款品牌。
在MUSINSA中国首席执行官金大铉看来，Musinsa Standard非常注重设计。“我们为消费者提供有设计性的、在其他地方难以购买的品牌。”金大铉告诉未来预想图。
实际上，韩国年轻人对MUSINSA的品牌印象并不是只销售“基础款”。在他们眼中，MUSINSA是时尚买手集合店——这就要从MUSINSA的品牌架构说起了。
在韩国，Musinsa Store已经是年轻人的“时尚锚点店”（图中为韩国圣水店）
金大铉将MUSINSA的核心支柱归纳为“平台业务”和“品牌业务”。“品牌业务”这条线主要靠Musinsa Standard这个自有品牌，它遵循自主策划、生产、销售的SPA模式，类似于COS或优衣库。在“平台业务”领域，“我们运营MUSINSA、29CM、EMPTY等平台，以韩国为中心，发掘、培育并分销多样化的海内外品牌。”金大铉说。这与香港I.T集团开展选品及品牌管理的形式相似。
首尔大学服装设计专业学生金效柱在一次研究调查中发现，MUSINSA已是同龄人买衣服必逛的去处。2025年，她为了参加设计比赛调研了年轻人的网购习惯，以此为契机，她第一次在MUSINSA的App上购物。她的朋友为此感到惊讶，甚至反问她“为什么现在才第一次买”。2023年，韩国最大的消费数据平台Opensurvey调查了4000多名15至39岁的消费者，了解他们的服饰类App偏好，MUSINSA以48.5%居于首位。金效柱的调查也呈现了一致的结论，她的9成受访者曾通过MUSINSA认识和购买设计师品牌。消费者可以在这个平台上一站式浏览大量品牌，其中不少是由设计师创立的，而且平台会提供大量折扣，花几百元人民币就能拿下款式新潮的帽子和包。
MUSINSA最早与服饰电商无关，而是一个潮人社群。2001年，高中生曹万昊在韩国在线社区Freechal开设了一个球鞋爱好者论坛，起名叫“拥有最多球鞋照片的地方”，简称MUSINSA。用户在这里分享耐克、阿迪达斯等全球知名品牌的限量款运动鞋，有时也介绍韩国本土街头文化、时尚风格等资讯。
这种社群在当时很罕见。很快，MUSINSA在韩国时尚圈里变得小有名气。2005年，MUSINSA创办了线上杂志MUSINSA Magazine，最早刊登曹万昊拍摄的街头穿搭，随后才聘请专业时尚编辑团队。2009年，MUSINSA推出了线上时尚电商平台Musinsa Store。Musinsa Store并不生产和设计服饰，而是引入了许多尚未在韩国销售的海外时尚单品，也会和韩国本土时尚品牌合作——它们大多刚刚创立，但风格足够鲜明。MUSINSA的目标是在意潮流的高中生和大学生。
Musinsa创始人、CEO曹万昊将公司定位为平台、一直在孵化和扶持设计师品牌的发展。
某种程度上，MUSINSA销售的也是生活方式。在商业化初期，MUSINSA曾直接买断限量商品放在Musinsa Store销售，但曹万昊判断“未来买方的选择权将比卖方的选择权更重要”，开始向容纳大量品牌的电商平台扩张，甚至收购其他具备内容属性的电商平台。在韩国，MUSINSA的业务向美妆、二手潮品、生活方式及空间运营等多元领域拓展，旗下平台包括29CM、soldout、MUSINSA Beauty等，覆盖从潮流服饰到生活方式、从新品到二手商品的全链条。
曾在上海留学的韩国人李河姈认为，MUSINSA整体上星空体育平台是“感性”的。在韩语里，“感性”这个词还被用于形容一种偏重氛围感、情绪与审美的消费取向，比如说，盛行于首尔街头的流行风格会被称作“首尔感性”。李河姈也经常使用淘宝，但她觉得MUSINSA非常垂直，跟淘宝没有可比之处。
更重要的是，年轻人愿意相信MUSINSA上的潮流趋势。MUSINSA拥有内容编辑部，运营着多个社交平台账号，会发布时尚趋势预测。截至2026年2月，YouTube上的MUSINSA TV共有超过41万粉丝。2014年，MUSINSA在韩国率先推出了“实时排行榜”系统。这个榜单依据实际销售额与浏览量等用户行为数据生成。哪怕是刚刚创立的小众品牌，一旦进入排行榜前列，曝光量和销售额就会显著提升，等于得到了“平台背书”。2026年2月，小众品牌Branded Industry就曾登上排行榜首位，上榜款式快速售罄，品牌随后在NAVER论坛发布声明称已在加紧补货生产。
这个榜单如今变得更适用于电商场景。2024年，MUSINSA的用户调研团队Home&Discovery改版了排行榜系统。过去，这个排行榜只分成“外套”“裤子”等大类，现在则已细分至“飞行夹克”“棉质长裤”“中长裙”等具体品类，并且可以按材质或长度查看。
MUSINSA试图延续社群带来的好处：活跃的人。MUSINSA平台与App均设有“街拍”功能，由此获得了大量用户上传的真实穿搭图片，直观地告诉消费者衣服的上身效果。用户发布评论就能获得积分，换取商品折扣。2026年2月12日，MUSINSA更新了AI评论摘要功能，帮助用户在海量评论中迅速把握关键信息。
Musinsa Standard直到2017年才作为MUSINSA的自有品牌诞生。“Musinsa Standard与SPA品牌的最大区别在于，我们集中攻占那些在现有SPA品牌中感受到穿搭局限性的客户群。”金大铉解释说，“Musinsa Standard的优势在于扮演‘穿搭神器’（style cheat-key）的角色，无论与什么衣服搭配，都能提升造型完成度。”Musinsa Standard的主打商品西裤在推出3年内累计销量了300万条。MUSINSA曾在2024年研究Musinsa Standard的数据，发现它带动了用户增长，提升了平台合作品牌的销量和知名度。
“MUSINSA为小众品牌的销售渠道提供了解决方案。”韩国LS证券研究所研究员吴麟儿告诉未来预想图。她曾多次在电台节目中直言看好MUSINSA，2024年还将MUSINSA列为值得投资者关注的高增长公 司。
吴麟儿的信心来自过去10年韩国时尚行业的两极分化——一端是采用SPA模式的低价品牌，另一端则是奢侈品品牌，但在它们中间还存在一批“设计师品牌”。这些品牌往往风格强烈，却缺乏稳定的线下渠道和全国分销网络。MUSINSA提供了一个面向全国年轻消费者的展示窗口，让这些新晋品牌有机会实现规模化成长。
“2010年代，MUSINSA平台上大概只有100个品牌，而现在的品牌数量是当时的85倍。”吴麟儿指出，疫情前后，年轻人开始追求有个性的设计师品牌，不再满足于东大门等传统批发市场里的服装款式。她认为，丰富的品牌选择契合年轻人当下的消费趋势。另一方面，MUSINSA提供折扣，能让年轻人感到买得划算。
MUSINSA不仅选品，还参与孵化。MUSINSA下设了投资公司Musinsa Partners。据韩国媒体Apparel News报道，Musinsa Partners在2021年先后设立了4只投资基金。Musinsa Partners时任联合代表回忆，他们每月与约20家公司会面，从初次接触到决策通常需要两三个月，投资多为取得10%至20%股权。确定投资意向后，Musinsa Partners团队会入驻企业约3个月，提供营销、生产、客服、物流、电商基础设施等方面的帮助。韩国品牌COVERNAT曾因快速扩张导致物流空间不足，MUSINSA的物流公司介入后帮助COVERNAT降低了这部分成本。截至2025年11月，Musinsa Partners累计投资了80多个品牌。
MUSINSA还提供“无息生产资金支持”，这在公司内部被视为最具代表性的项目。时尚产业普遍采用“先生产、后销售”的模式，初创品牌往往面临资金压力，MUSINSA会为合作品牌提供下一季生产资金的无息支持，品牌可以通过在平台产生的销售收入偿还。
它甚至还会帮助一些设计师品牌开拓出实体店。2024年4月，MUSINSA与韩国品牌Matin Kim合作，为它在东京涩谷开了第一家线下店。MUSINSA表示，开业4天内，来店人数突破了4000人。当年年底，MUSINSA计划在此后的5年内，为Matin Kim在日本开设15家店铺。
MUSINSA的线下扩张也早已开始，它在疫情期间逆势向线年，MUSINSA在首尔知名的艺术街区弘大地区开设了首家实体店Musinsa Standard。韩国线上商业媒体bizwatch分析称，MUSINSA加码线下业务，可能是因为韩国的线下市场规模远大于线上。据韩国统计厅数据，2022年韩国时尚类零售总销售额约133万亿韩元（约合6344亿元人民币），是线亿元人民币）的两倍多。
“我们认为，线上和线下是无法分开看待的。”金大铉说，“线下的核心在于提供体验，并进一步引导消费者回流到线上消费。”另一方面，MUSINSA的韩国代表曾公开表示，服饰产品必须支持试穿，更何况，成长中的服装品牌更需要线下接触点与体验。
最近几年，Musinsa Standard的线月，Musinsa Standard拥有5家线家。据官方数据，Musinsa Standard 2025年全年线月，包括上海淮海百盛店在内，Musinsa Standard共运营着40家门店，到今年年底，计划将全球布局扩大至60家门店，线亿元人民币）。
2023年，MUSINSA的平台业务也开始往线下拓展，在韩国大邱开出了首家线下旗舰店MUSINSA DAEGU，同年又在首尔弘大地区开设了MUSINSA Hongdae。这家店就是设计师品牌集合店Musinsa Store的形态，有时仅写作MUSINSA。此后，MUSINSA又陆续进驻首尔主要商圈，包括圣水、江南与龙山。2026年1月，位于热门旅游商业区明洞的Musinsa Store Myeongdong开业，成为第六家线月，Musinsa Store拥有11家线下门店。
MUSINSA扩张背后也有资本的加持。2019年至2023年，MUSINSA融资3轮，获得红杉资本、KKR等机构近5亿美元融资。据多家韩国媒体报道，MUSINSA准备2026年内在纽约或者首尔上市，目标估值是10万亿韩元（约合477亿元人民币）。
在中国，MUSINSA的扩张也遵循“平台+品牌”这两条线索。金大铉强调，MUSINSA的核心竞争力是为消费者提供独家的、个性鲜明的品牌，这也是他们在中国最想做的事。2022年，MUSINSA就入驻了小红书渠道，并在2025年开设了小红书店铺。2025年9月和10月，MUSINSA在天猫平台分别开设了Musinsa Standard旗舰店和MUSINSA旗舰店。截至2026年2月23日，这两家天猫店分别积累了12万和8万粉丝。MUSINSA计划依托天猫旗舰店等渠道积累的全国性数据，制定精细化的门店策略。
它们同样迅速在中国布局线月，MUSINSA在上海淮海中路开设的Musinsa Standard、在安福路开设的Musinsa Store，均为海外首店。金大铉把Musinsa Standard看作全球品牌，因此首家店选址在淮海路商圈。对于Musinsa Store落地安福路，金大铉的评价是“非常好理解，（安福路）这里聚集了对时尚最感兴趣的年轻人”。
金大铉并非对中国一无所知。他曾在韩国服饰公司衣恋集团的中国分公司工作，疫情后在韩国上市电商公司酷澎负责服饰品类。2023年，金大铉加入MUSINSA，在公司收购的内容驱动型电商平台29CM担任时装部门负责人，负责全球时尚、运动及户外品类业务。2024年11月他被任命为MUSINSA中国首席执行官，主导Musinsa Standard、Musinsa Store在中国市场的线上线下业务拓展。
MUSINSA在中国的扩展与体育品牌安踏密切相关。双方建立了合资公司，MUSINSA中国持有60%股份，为最大股东；安踏持有40%股份，并通过合资公司董事会承担战略及财务管理职能。
MUSINSA中国将会不断增加品牌数量，并同步挖掘本土品牌。金大铉解释，这是为了瞄准来上海旅游的韩国客人：通过线下店，他们可以买到上海独家商品。安福路上的Musinsa Store共有59个品牌，其中9个是中国设计师品牌——这些品牌也会被带到韩国线下销售。当你在店内闲逛，导购会凑过来帮你算折扣、告诉你哪件衣服是偶像同款。
金大铉和他的团队并不担心MUSINSA在中国的发展。“中国时尚市场整体水平已非常成熟，同时也是全球最追求新鲜感的市场之一。中国消费者关注的不仅是‘知名品牌’，更在不断寻找更新颖、更具差异化的品牌与内容。这正是MUSINSA看到的重要机会。”
未来，MUSINSA计划在南京东路开设Musinsa Standard上海新世界新丸中心店。2026年，MUSINSA将在中国开出10家门店，2030年前开设100家门店。在2026年上半年，MUSINSA还将从上海逐步扩展至杭州等中国主要城市。
一个被称为“韩国优衣库”的服装品牌MUSINSA STANDARD进入上海。在一个优衣库密度极高的市场，这个陌生品牌的进入为什么值得关注？
可能是因为，这个品牌的母公司MUSINSA集团，它的内涵远不止是一个基本款服装品牌。它的身上能看到许多品牌的影子：得物、BEAMS、I.T.、小红书、Instagram……它甚至还会做杂志、做孵化器、收购各类电商，而实体服装店只是它接触用户的一个触点。
可以说，这家公司让人看到了潮流品牌的可能性。这是MUSINSA最有趣的地方。
18:23从社区到内容到电商，进度很快【更正：此处应为“web1.0”】
你可以通过小宇宙播客App、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、豆瓣等平台收听节目
当地时间11日凌晨，由伊朗伊斯兰议会议长卡利巴夫率领的伊朗代表团抵达巴基斯坦伊斯兰堡，将与美方进行谈判。△伊朗伊斯兰议会议长卡利巴夫社交媒体账号截图卡利巴夫当天在自己的社交媒体账号发了一张照片，并配文“我的飞行同伴们”“米纳卜168”。
有房出租的朋友要注意了，今天讲述的是一种专门针对房东的新骗局。家住成都的罗女士刚在网上把出租店铺的信息发出，就有人联系，而且仅凭着几句网上交流，就爽快地支付了2000元订金。可谁知，这“好租客”差点骗走房东罗女士价值60万元的黄金。
法国总统马克龙，近期接连访问日本和韩国，其扮演的则是“跳梁小丑”的角色。按照彭博社的说法就是:马克龙试图拉拢所谓的“中等强国”抱团取暖，共同对抗美国和中国的影响力，构建一个既不依附美国、也不依赖中国的新国际秩序。
灵活的脚，对整个人都太关键了，简单说就是：脚是全身的地基，灵活=稳、轻、不伤。 1. 走路、跑步更稳更省力 - 脚踝灵活，落地时能缓冲，减少膝盖、腰的冲击 - 脚趾会发力，走路不拖沓，跑步更轻快 - 不容易崴脚、扭脚，平衡感更好 2. 保护膝盖和腰 很多膝盖疼、腰痛，根源都在脚： - 脚僵硬→走路姿势变形→膝盖受力不均→磨损疼痛 - 脚踝灵活，能帮身体“卸力”，腰和腿都轻松很多 3. 体态和气质都不一样 - 脚灵活，站姿更挺拔，不会含胸驼背 - 走路轻盈，不笨重，整个人看起来更精神 - 练瑜伽、跳舞、健身时，动作更标准、更好看 4. 年纪大了更安全 - 脚灵活，平衡力好，不容易摔倒 - 减少足底筋膜炎、足跟痛、小腿抽筋 简单总结： 脚越灵活，人越轻盈；脚越僵硬，全身越累。 #居家锻炼 #根基 #足 #脚趾
尾波冲浪
