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发布日期：2026-05-13 12:32:00 点击次数：
2025—2026年，全球时尚与奢侈品行业正在进入真正的分水岭时刻吗？本篇报告聚焦全球市场趋势与关键变量，梳理近两年的核心判断与战略方向，供行业决策者参考！
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2025年是全球时尚与奢侈品行业的关键转折年。经历了2024年首次实质性收缩（自全球金融危机以来首次，不包括疫情影响），行业在2025年进入了一个重新定义规则的时期[1]。
根据贝恩咨询（Bain & Company）与意大利奢侈品协会Altagamma的最新研究，2025年个人奢侈品市场规模预计为3580亿欧元，较2024年的3640亿欧元下降2%，与2023年的3690亿欧元相比持续萎缩[2]。这标志着行业连续两年的低迷表现。
更重要的是，2025年奢侈品行业流失了5000万客户[2]，这一数字揭示了消费者信心与购买行为的深层变化。
然而，贝恩预测2026年将是复苏之年，个人奢侈品市场增长率预计在3-5%之间[3]。这一预测基于：
因此，2025年的数据不仅是对行业低谷的记录，更是理解2026年增长动力来源、验证复苏可行性的关键依据。
从消费主义到理性消费主义：麦肯锡《2025年消费者状态报告》显示，超过80%的消费者计划在2025年在服装、鞋类和配饰上保持相同或更少的支出[4]。这种通胀遗留效应（inflation overhang）持续影响可选消费决策。
价值导向购物的崛起：Greenbook研究发现，2025年消费者正在积极抵制无意识消费，转而采取审慎、战略性的消费方式——设定严格的支出限制、使用预算应用、在承诺购买前仔细搜索完美产品[5]。
归属感超越拥有感：Z世代——最反消费主义的一代——不仅仅是少花钱，而是花得更聪明，选择与个人价值观一致的购买[5]。
本报告综合了全球顶级咨询机构、行业研究机构以及主流媒体的权威数据，以确保分析的全面性和准确性。
消费者调研：Forbes读者调查（52%受访者因经济环境改变购物方式）[15]
行为分析：Spatial.aiPersonaLive消费者细分（追踪超高净值家庭vs城市追梦者的访问分布变化）[14]
趋势监测：Heuritech社交媒体数据（超60%全球消费者寻求减少时尚支出）[16]
3.消费者实证：结合Barclays、KPMG的实际支出数据与行为调研交叉验证
英国市场：服装支出增长0.7%，但交易量增长2.8%，显示消费者购买频次增加但单次支出下降[12]
数据差异说明：不同机构定义的奢侈时尚范围不同。Statista聚焦高端成衣，Bain包含个人奢侈品全品类，IMARC涵盖wider luxury fashion定义。
关键洞察：配饰类（皮具、珠宝）增长率显著高于成衣，反映了消费者偏好投资型单品（investment pieces）——既能彰显身份又具有保值属性的产品。
与奢侈品形成对比，快时尚（Fast Fashion）在价格敏感市场依然强劲：
增长驱动力：中国市场（2026年预计达200.7亿美元）、印度市场（2026年预计达122亿美元）、日本市场（2026年预计达100.1亿美元）[11]
麦肯锡《The State of Fashion 2025》指出，中国经济放缓、消费者偏好变化以及国际旅游恢复，使得在华增长极具挑战性[19]。
英国市场：尽管消费者信心仍低（对经济信心仅24%），但服装支出显示韧性（增长0.7%）[12]
德勤数据显示，2025年第四季度英国消费者信心降至两年来最低点（-11.1%）[20]
超预期表现：贝恩特别指出，美国市场表现强于预期，足以抵消欧洲的疲软[3]。
耶鲁大学预算实验室（The Budget Lab at Yale）2025年7月报告：美国消费者平均有效关税税率达到18.4%（自1933年以来最高）
2025年最显著的结构性变化是中端市场挤压（mid-market squeeze）现象全面恶化。
2025年面临挑战：贝恩数据显示2025年市场下降2%（按当前汇率）或持平（按固定汇率）[2]
2026年复苏预期：增长3-5%，由美国高净值客户、日本本地需求、欧洲旅游复苏支撑[3]
垂直整合优势：通过供应链控制、速度和采购规模缩小质量差距，侵蚀中端市场的传统价格-价值承诺[24]
超越大盘增长：麦肯锡MGFI分析显示，2023-2024年折扣零售商收入增长是整体市场的1.8倍[26]
利润表现：Ross和TJX进入麦肯锡超级赢家名单，2023年行业经济利润领先[26]
Tex Fash分析指出，快时尚与价值零售商通过垂直控制、速度和采购规模，缩小了质量差距，侵蚀了中端市场的历史性价格-价值承诺，压缩了其竞争空间[24]。
高端品牌同时通过更大力度的折扣、扩大奥特莱斯网络和在线折扣渠道向下推进，模糊了细分市场边界，使全价中端市场购买变得不那么有吸引力[24]。
Apex Fashion Lab报告《FashionSights警告：中端市场挤压正向上蔓延至高端市场》指出，中端市场面临最严格的审查、最激烈的压力和最大的结果差异。原因简单：中端市场被困在廉价与时尚之间[27]。
随着整合加速和较弱模式退出，幸存者正在将中间地带重塑为一个更小、更两极化的空间，由规模、品牌信誉和对产品及渠道的更严格控制所支撑[24]。
FashionUnited报告《中端时尚重塑自我：为什么AW25定价预示行业转变》指出[28]：
通过改进产品设计、提升材料质量和强化品牌叙事，努力从大众市场中脱颖而出，向更高端定位迈进
德勤消费者信心指数：2025年第四季度降至-11.1%，为两年来最低点（较第三季度的-10%下降1.1个百分点）[20]
KPMG追踪：56%的消费者感到财务安全（较2025年初仅下降1%），但58%认为英国经济正在恶化[13]
经济信心极低：Barclays数据显示，对英国经济的信心2025年平均仅为24%，家庭财务信心从1月的70%降至11月的64%[12]
尽管宏观信心数据未在本次搜索中获取，但Placer.ai指出，2025年消费者面临持续的经济不确定性、天气干扰、就业担忧和信心下降的压力[14]。
英国：Barclays数据显示，2025年整体信用卡消费下降0.2%，但非必需品支出增长0.8%[12]
时尚韧性：服装支出增长0.7%，交易量增长2.8%——消费者仍在参与时尚，但更有选择性[12]
美容领跑：药房、健康与美容是2025年表现最强的零售类别，同比增长9.5%，多个月份实现两位数增长[12]
Placer.ai分析指出，尽管经济条件不确定，消费者在2025年对可选消费更加审慎，但仍然渴望犒赏自己的概念[14]。
美容的韧性：口红指数通常被视为消费者情绪的晴雨表。美容的反弹很可能延续至2026年，如果消费者寻找更新外观和满足购物需求的小方式[14]
自我馈赠上升：过去几个假期季节，自我馈赠一直在上升，但2025年表明，即使消费者对购买更加有意，他们仍然渴望购物体验的乐趣[14]
Barclays调查显示，尽管必需品面临压力，消费者继续为能够带来情感回报的购买划拨预算。近一半星空体育的消费者（44%）表示，他们喜欢定期犒赏自星空体育己，但会想方设法在预算内做到这一点[12]。
Greenbook Insights研究《2025年有意支出的崛起》发现，2025年消费者心态发生了戏剧性转变。消费者正在积极抵制无意识消费。人们不再基于冲动购物，而是采取审慎、战略性的消费方式——设定严格的支出限制、利用预算应用程序、在承诺之前仔细搜索完美产品[5]。
无意识消费主义正在消亡，取而代之的是一种新的策展式、价值驱动的购物形式[5]。
消费者正在仔细审查购买，优先考虑功能而非转瞬即逝的趋势。信任基于算法的购物推荐和品牌忠诚度的日子已经一去不复返。以Z世代为首的消费者越来越多地选择耐用性、性能和长期价值的产品[5]。
人们购买质量差的品牌，而在其他地方质量明显更好却更便宜。我现在的全部理念是功能优于时尚，以确保产品符合我的标准。这就是为什么我买了Garmin手表，只要它们继续成为监测性能的最佳选择，我就会继续购买。[5]
Z世代——最反消费主义的一代——这不仅仅是少花钱。而是花得更聪明，更有选择性，并使购买与个人价值观保持一致[5]。
——而是永久转变。在个性化被过度承诺但交付不足的时代，购物者正在夺回控制权——转向优先考虑深度、质量和真实性的策展式、专家驱动的体验[5]。
年消费者支出展望预测，2025年消费支出增长将达到约1.5%（中心情景）[30]
预测，2025年11月21日结束的四周内，支出将同比增长2.1%[31]
数据显示，46%的英国成年人计划在2026年减少可选消费以管理家庭财务[29]
2025年平均折扣率低于2024年，但约20%的平均折扣率保持稳定的时间比往年更长，直到2月才开始快速下降，但下降速度比过去更渐进[32]
、Ross、TJX等传统折扣零售商2024年预计收入增长4.6%（vs.上市时尚公司平均2.6%）[26]
和TJX进入麦肯锡超级赢家（MGFI Super Winners）名单，在2023年行业经济利润中处于领先地位[26]。3.1.4折扣依赖的心理机制
调查显示，56%的消费者在大型促销活动期间使用价格历史研究工具，以确认他们获得的是线]。批量购买趋势：
标签，而是主动验证折扣的真实性——这反映了对品牌定价诚信的信任下降。3.2
[24]，快时尚与价值零售商的上行突破：垂直整合：通过供应链全控制降低成本
中端市场被困在廉价与时尚之间。快时尚从底部向上增长，凭借垂直模式、速度和消费者无法忽视的价格
价值主张；与此同时，高端品牌降低了入门价格、增加了市场份额和可及性，从顶部模糊了界限。曾经是时尚阶梯上清晰定义的一级，突然变成了拥挤、紧绷和非常暴露的战场。[27]最严格的审查：
Tex Fash指出，随着整合加速和较弱模式退出，幸存的参与者正在将中间地带重塑为一个更小、更两极化的空间，由规模、品牌信誉和对产品及渠道的更严格控制所支撑
[24]。向上蔓延的警告：同样侵蚀中端市场的力量现在正在向上移动，预示着高端时尚将面临类似压力
年可选零售：审慎、重塑与小确幸之年》指出，2025年最stark的例子之一是消费者的两极分化[14]。
可能不得不将这些资金转移到其他地方[14]3.3.4价格敏感度的全球差异
月报告指出，超过60%的全球消费者正在积极寻求减少时尚支出，预计到年底，这一数字在美国将超过80%[16]。将上述内容精炼为Mindmap如图，欢迎大家点击收藏：
独立学者、商业培训导师、时尚评论人与专栏作家。美国富布莱特奖获奖者。北京服装学院客座教授。
冷芸2013-14年获得由美国国务院颁发的富布莱特(Fulbright)学者奖。 同年冷芸在纽约帕森斯(Parsons)设计学院做访问学者。其研究领域主要为中西时装体系对比，包括从教育到商业体系的比对。
2022央视上海总台“让世界看见中国美”时尚大奖评委；2019秋冬深圳时装周“时尚大奖”评委；2018-21年“中华杯”服装设计大赛评委；2018年哈佛中心“女性论坛”特邀嘉宾；2018年第20届IFFTI特邀演讲嘉宾。
其合作撰稿媒体与知识付费平台包括《Vogue服饰与美容》、《费加罗》、《BoF时装商业评论》、《周末画报》、《三联生活周刊》、 知乎等。
其培训与咨询对象则包括唯品会、赫基、三福百货、韩都衣舍、历峰集团、斐乐等，以及其他中小企业。其培训课程与咨询范围包括买手与商品（含商品企划与设计企划），商品数据分析，新媒体运营，时尚写作，美学消费与营销，中小企业经营与管理，消费者洞察与研究等，且所有课程均有融入如何利用AI提高工作效率。
冷芸时尚圈亦有自己的讲师团队。讲课主题几乎涵盖时尚与奢侈品相关的所有课程。包括但不仅限于服装产品知识，球鞋设计与开发、服装生产供应链管理，奢侈品零售运营，服装营销与品牌建设，时尚产品跨境运营等。
冷芸也经常接受财经与时尚类媒体的采访。曾对时尚商业的观点曾被虎嗅、南方周末、中国经营报、Vogue Business及36氪等主流媒体采纳。
冷芸自1996年开始在鞋服业工作，至今近30年。曾任职于耐克、百丽及利丰集团。
冷芸主要出版作品有：《中国时尚：对话中国服装设计师》、《时装买手实用手册》（第3版，10印）、《资深买手宝典手册》（第2版中文版即将出版；英文版将于2026年在欧美上市）、《人生不急 职场不慌》以及《时尚商业概论：从传统到数智化》（获得中国纺织工业联合会颁发的优秀图书三等奖）。
