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发布日期：2026-05-28 19:40:15 点击次数：
五千家学铁粉群有群友让我拆解一下“毛巾帝国”的乱糟糟关系——父子双双离婚，二婚娶了离婚带娃的堂姐妹（当事人已辟谣不是堂姐妹）。
我本来是带着吃瓜心态，看热闹不嫌事大。没想到，拆着拆着，我收起了轻佻，对这家人肃然起敬起来。
前文《霸总娶了离婚带娃的我：400亿毛巾帝国父子俩双双舍原配另娶离婚带娃后妻》的末尾，我赞扬创始人父子在家族股权安排上的稳妥。
爷爷在股权安排上做得很稳，论功行赏+血缘关系，在3名子女间分配得比较公平。爸爸也步其后尘，早早平均分给了3名亲生子女。父子俩这样做避免了子女间在财产问题上同室操戈，同时也埋下了股权分散、影响上市的隐患。
五千叔，公众号：五千生命课霸总娶了离婚带娃的我：400亿毛巾帝国父子俩双双舍原配另娶离婚带娃后妻
创始人二婚再娶，在江浙沪商圈司空见惯。那些晒结婚证宣扬原配夫妻亲生儿女的毛巾同行，营收规模都远低于洁丽雅。套用网梗就是：贫穷让他们道德高尚。
创始人两段婚姻，子女分出“嫡庶”，为了巨额财产和权力斗争，把公司搞垮的，也屡屡见诸新闻。
毛巾帝国创始人爷爷，是个乡镇干部，出生于1953年5月，1973年生下长子（毛巾少爷的爸爸）时还只有20岁。
爷爷1986年（33岁）的时候以乡镇干部的身份，受命组建诸暨县毛巾厂，为杭州的西子毛巾厂做代工。在毛巾帝国的叙事中，这家国有企业长期亏损，爷爷带领干部职工勉力维持。
1992年1月1日（39岁）与后奶奶结婚，1993年（40岁）生下次子（二叔）。再婚生子时，爷爷的身份是“亏损”国企厂长，后奶奶是该厂会计，也就是说，两人是共同创业的亲密战友。
1994年（41岁）时将住房抵押贷款457万，购下毛巾厂，改制为毛巾王国。
请注意，1994年的457万是很大很大一笔钱，新东方是1993年成立的，注册资金是3万元。爷爷和后奶奶敢于向银行借下巨款收购国营毛巾厂，当然心知肚明这是个稳赚不赔的生意。
同年，爸爸（21岁）从诸暨县乡镇企业局下海，参与毛巾王国的创业。鉴于爸爸在1991年（18岁）时入党，合理推测他的本科文凭很有可能是后来获得的。
被多个信息源交叉验证，爸爸至少有两段婚姻。但有自称公司内部人士称之前还有一段婚姻且生有一子，且评论区有浙江IP网友确认，说当地人都知道。这段婚姻未有确切证据，记录，存疑。
第二段婚姻，配偶为越剧演员，抖音昵称“尉迟燕娘”，1970年出生，比爸爸大3岁，于1999年生下毛巾少爷。
2003年，毛巾王国改制为毛巾帝国，爷爷任董事长，爸爸任总裁。彼时正值毛巾帝国业务快速扩张阶段，当年毛巾帝国的市场占有率首次成为全国第一。
第三段婚姻，配偶为后妈（1980年出生），与后奶奶同姓，名字中间字相同，网传是堂姐妹关系（已辟谣）。双方于2009年生下一对龙凤胎。
2010年，时年57岁的爷爷退居幕后，担任董事局主席，专注于新疆生产基地的品质把控与管理。爸爸任董事长兼总经理，全面负责集团日常管理，时年37岁。此时，是爸爸与后妈生下龙凤胎的第二年。
外界相信，爷爷在2010年时已经做好了家族股权分配的安排，分别是长子（爸爸）52%，次子（二叔）42%，继女（姑姑）6%。
上述股权安排，充分照顾了创业贡献和血缘关系。爷爷和后奶奶是最早的联合创始人，爸爸是改制时加入的，算第二拨元老创业者。
股份确权登记是在2011年，那时候爷爷58岁，后奶奶48岁，爸爸38岁，二叔18岁，姑姑约20+。
爷爷以交棒给长子为契机，将股权进行了稳妥的分配，随即带着后奶奶远赴新疆建立棉花生产基地，以便长子能在①手握绝对控股权、②不受上一代干扰的情况下顺利接棒。
爸爸接班后，立即启动了上市进程，事实上是希望通过引入现代企业制度、透明经营，来确保家族企业发展和家族成员财富分配的双赢局面。
这显然是爷爷交代的任务。可惜彼时电商兴起，外贸承压，毛巾行业已现颓势，毛巾帝国的财务数据并不好看，加上股权分散，上市之路被阻。
2016年，北大本科、英国曼彻斯特大学硕士毕业的二叔，回国加入公司，任总裁一职，时年23岁。
说个题外话。二叔的北大本科，和爷爷后奶奶在新疆建设棉花生产基地是分不开的，有网友说是新疆体育特长生保送。
和短剧常见的“嫡庶争产”剧情不同的是，同父异母的两兄弟分工十分明确。爸爸负责全面工作，以及原有的销售渠道。二叔则负责电商销售的新渠道。
二叔回归家族企业的背景，是2015年、16年的行业大滑坡。全行业几乎所有的品牌均面临业绩下滑、利润锐减的压力。行业头部企业这两年营收下降30%的比比皆是。
二叔的工作卓有成效，到2019年，公司全网销售额突破8100万元，其中天猫总销售额破5800万元，位居毛巾类目第一。线上带动线下，公司整体销售收入重回增长。到2022年，线上销售额已经和线下销售持平。
同时，毛巾帝国重启IPO进程。这次的上市工作做得更扎实。2019年A轮融资，国资新疆凯迪入股6%；2020年B轮融资，4个职工持股平台加入。2022年C轮融资，央企东方资管入股8%，同时引入青岛博亚和2名个人股东。
2023年春节，在外闯荡历练3年的毛巾少爷回归公司主业，在二叔旗下负责短剧内容生产。
这无疑是全家人讨论后一致同意并由爸爸亲自推动的结果。原因当然是传统的电商销售遭遇流量成本飙升，亟需开创新的销售渠道。
2023年9月，少爷在爷爷经营的棉田里创作《疆游记：带你领会家族企业的残酷无情》短视频，播放量喜人。少爷乘胜追击，发布首部短剧《少爷流浪日记》。
2024年，《毛巾帝国》爆火，累计播放量破亿次；少爷开启直播带货，首场销售额超500万元。2025年参加综艺节目《微笑一号店》，参演电视剧《老板是新人》播出。2026年，参加湖南卫视《我家那小子》节目。
截至2026年4月30日，“毛巾少爷”抖音账号粉丝量125.9万，获赞2096.7万，视频累计播放量1.8亿次。
与此同时，毛巾帝国的整体销售收入节节攀升。2023年60亿，2024年70亿，2025年80亿，重回历史高点。
毛巾帝国家族受此鼓舞，于2026年5月在浙江诸暨举办了隆重的40周年庆典活动。全家人齐齐整整地出现在庆典现场，准备“向远而行”，撸起袖子加油再干一场。
没想到“翻船”了。网友们紧盯着“霸总爱上离婚带娃的我”、“霸总父子离婚再娶离婚带娃堂姐妹”的家族伦理八卦，许多网友扬言不买他家的毛巾了。帝国突然驶入惊涛骇浪，在4天后不得不报警、辟谣、晒结婚证。
网友们以为毛巾家祖孙三代急坏了，气死了，名誉尽毁，老脸小脸都不知道往哪搁。其实，毛巾家族祖孙三代、前后奶奶、前中后妈，全体都在豪宅里弹冠相庆——
如果需要的话，我，我，我……还有我，我们的老脸中脸小脸迷你脸统统都可以不要。
中国毛巾规模以上企业的总销售额2015年摸顶626.9亿元之后，连续6年下滑，到2020年，只剩下305亿元，其中2018年陡降37%。此后中国毛巾行业协会不再通报“规上企业总销售”，改为“全行业总销售”。
即使如此，2021年需求与产量有短暂回升；2022年未通报；2023年营业收入延续下降趋势，内销与出口开始显现压力。2024年：规模以上毛巾企业营业收入同比下降6.13%；2025年下行趋势进一步加深，规模以上毛巾企业营业收入同比下降10.46%。
市场需求疲软，一次性洗脸巾替代，出口承压，业内共识是毛巾行业再难重回上升通道。
毛巾属于低单价、低附加值的传统制造品类，毛利率普遍仅20%左右，净利率更低。过去几年受棉花等原材料价格剧烈波动、能源与人工成本上升、行业低价内卷等因素挤压，不少企业利润空间被持续压缩，甚至出现阶段性微利或亏损。
2024年规模以上毛巾企业营业收入同比下降6.13%，利润总额同比下降6.54%，利润率约5.67%；2025年营收继续下降10.46%，但利润总额同比增长11.8%，利润率回升至7.01%，显示部分头部企业通过成本控制、产品升级等实现了“增利不增收”。
6.5%到7%的行业平均利润率，与工业企业、商业企业通常15%的平均利润率相比，极其微薄。新投产的资本需要14~15年才能回收，意味着行业投资积极性将受到极大抑制。
据行业协会统计，规上企业数量从2014年的304家降至2023年的206家左右，也就是说10年间1/3的规上毛巾企业关门了。
业内人士非常悲观，认为这剩下的200家，在10年内将会大幅减到50家以内。也就是说，相比行业巅峰的2014年，将会有85%的毛巾品牌会消失。
毛巾帝国的业绩重回增长，甚至在2025年略超历史最高峰，背后是一家家兄弟企业纷纷倒下所让出的市场份额。
种种迹象表明，毛巾帝国20年前布局新疆优质棉花产地，就有“跨界发展”的初衷。
毕竟，床上用品的市场规模，是毛巾的3倍以上，而且双方呈现此消彼长的趋势。毛巾帝国想要未来还有饭吃，必须捞过界才行。
然而，毛巾帝国从2006年开始进军四件套、被枕、家居家清、贴身服饰以来，一直未能在床上用品领域进入头部。罗莱、水星、梦洁、博洋这4大家纺巨头牢牢占据了市场，敌人太强大了。
也许只有等毛巾帝国和几位头部毛巾品牌打扫完毛巾行业的战场后，抹干身上的血迹，再来和罗莱们来一场刺刀见红的厮杀。
在日薄西山的毛巾行业生存战中，毛巾帝国三代男人和女人真是好样的。他们不顾名只图利，无论嫡庶长幼，团结以赴，显示出了极强的家族凝聚力，和坚韧不拔的企业家精神。
可以说，毛巾帝国的创业发展和生存之战，家族成员的悲欢离合爱恨情仇，是中国经济过去40多年高速发展的剪影，也是中国社会新走向的一个样本。
打仗亲兄弟，上阵父子兵。祝福毛巾帝国全家人，男人和女人，老人和孩子，安好！
祝福毛巾行业被我们看到的其他“少爷”、“长女”，以及见缝插针也好落井下石也好那些晒原配结婚证的创始人们，安好！
愚蠢是因为蒙昧，蒙眼昧心是因为拒绝真相。有人之所以闭目塞听，拒绝真相，因为真相很冰冷，他怕冷。
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