24小时热线电话 0579-89890822
发布日期：2026-05-29 17:01:50 点击次数：
近年来，越来越多外国游客将定制一套西装、旗袍或中式礼服作为来上海旅游的特色行程内容。“上海定制”的精致手艺、周到服务和高性价比，让国内外客人收获了更好的消费体验，有望成为激发旅游消费的新增长点。民建会员、上海玛雅服饰有限公司总经理刘立俭，民建会员、上海培罗蒙西服有限公司设计定制中心经理卢仁敏反映，上海作为国际消费中心城市和时尚之都，积淀了深厚的服装定制产业基础，既有百年历史的老字号制衣品牌，也有诸如南外滩轻纺面料市场、茂名南路这样的“服装定制一条街”，国内外客人到上海定制服装，不仅能体验精湛的制衣技艺，还能亲身感受独特的海派文化。但目前上海尚未形成标杆性的服装定制集聚街区，与英国伦敦萨维尔街这样的全球高级定制男装核心集聚区相比，“上海定制”品牌影响力和标识度仍有较大提升空间。现存问题主要有：
一是商户布局分散，集聚效应未成气候。目前上海服装定制店（工作室）数量约860家[1]，其中黄浦区130家、静安区110家、徐汇区100家，其余则零散分布于浦东、长宁等区域。这种分散化布局使得行业资源难整合，无法形成集中的品牌吸引力和消费辐射力，消费体验参差不齐，不利于行业整体形象打造和产业链协同发展。
二是质量层次混杂，供需匹配精准度低。上海服装定制市场尚未形成清晰的高端、中端、大众分层规划，随着外国消费者对“上海定制”“中西融合”等个性化需求增长，许多商户虽然接单能力强，但设计转化能力和工艺实现能力不足，导致供需匹配存在偏差。不同定位的定制服务混杂经营，让部分不良商户有了可乘之机。上海虽已出台《服装高级定制技术规范》地方标准，为行业划定了技术准则、质量底线和服务规范，但实际执行过程中缺乏有效监管落地机制和惩戒措施，规范引导作用发挥有限。部分商户为抢占市场份额，采取低价竞争、过度营销的方式，以牺牲面料品质、简化制作工艺为代价压缩成本，挤压了优质商户生存空间，破坏行业良性发展生态。
三是定制文化传播薄弱，品牌影响转化不足。不少外国游客热衷于来上海“做件衣服”回去，体现出“上海定制”的国际吸引力。但这种口碑传播还缺乏官方引导和专业运营，目前吸引外国消费者的主要手段仍是“性价比”，同样品质的服装，国内价格仅为国外服装定制价格的三分之一甚至更低。但上海服装定制行业中传承的海派旗袍、奉帮裁缝等非遗技艺作为珍贵的文化IP，尚未有效转化为吸引全球高净值客群的城市消费新名片。由此，建议：
一、规划建设上海服装定制特色集聚街区，破解“布局分散”难题。借鉴南外滩轻纺市场升级的经验，依托现有时尚地标或历史街区，规划建设集“面料展示、非遗技艺表演、量体裁衣、文化体验”于一体的上海服装定制特色集聚街区，通过物理空间的聚合，打造“前店后厂”或“楼上定制、楼下体验”的垂直生态，发挥规模效应。同时，结合青浦奥莱等商圈与周边乡村文旅联动的成功经验，将定制街区嵌入商旅文动线，将购物终点变为“沉浸式定制文化”的起点，让消费者“多留几日、多定几套”。
二、丰富定制业态，实行分层招商，解决“质量混杂”痛点。服装定制范围涵盖高级西装、中式旗袍、时装定制等，可分区域打造高端、中端、大众三个层级的服装定制街区，与区域商业定位相匹配，形成错位发展。按街区定位引入对应品牌与商户，实现品类齐全、层次清晰、特色鲜明。比如，引入头部引领层，支持非遗老字号设立大师工作室，树立技艺标杆，调整服装制作工时，满足国际游客的个性化短周期需求；规范基础服务层，对大众市场的定制商户实施评级管理，对入驻的优质定制品牌给予首店奖励和孵化支持，引导市场从低价竞争转向品质竞争。
三、弘扬定制文化，冲破“低价引流”困境，打响“上海定制”品牌。将服装定制作为“上海服务”与“上海制造”融合的重要载体。一方面，结合“上海时装周”“世界设计之都大会”等平台，增设“上海高级定制日”或“新中装”专场发布，通过官方渠道向海外宣推优秀的定制品牌和工匠大师。另一方面，引导商户从“卖衣服”向“卖文化”转变，鼓励商户利用短视频等服务讲述“海派裁缝”故事，将面料里的中国设计和中国审美转化为高附加值的文化体验，让外国消费者为手工技艺和文化买单，而不仅仅为价格便宜买单。
[1]商户数据来源于入驻美团、大众点评双平台的店家数量统计，同品牌多店计为一家。
