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发布日期：2026-07-15 14:17:17 点击次数：
月，都是全球男装周和高级定制周集中举行的时期。故和大家分享些关于时装周的背景知识。以下文章，最早发表在我给知乎写的电子书《看不懂没关系：从这本书开始读懂时装周》。
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四大时装周官星空体育方日程中的品牌秀，通常以邀请制为主，观众主要由品牌方及相关组织机构邀请。所以，出席嘉宾名单特别是头排客名单每次都是秀场的重头戏——品牌方很关注；时装周组织方会很关注；媒体会很关注。
时装周每次的安保措施也很严厉，也与这些观众的身份有关。特别是诸如一线的Chanel、Dior、Louis Vuitton这些奢侈品的走秀，观众规模颇大（大多数品牌观众规模数在300-500人间，他们则在2500人左右）。
观众中除了有工作要做的媒体编辑及买手外，就是各路明星。近几年随着网红、博主、自媒体的走红，他们也开始加入观众团队。
如果排错对于品牌公司来说会是致命性的错误。通常来说，头牌座都是一线媒体及一线明星为主。在头牌位置中，最好的位置是中间的位置，也是看秀最佳的角度。这些位置，通常由Vogue美国方代表（比如Anna Wintour）及一线明星所占据。
位置与媒体所代表的国家也有关系。通常欧美国家的媒体所占据的位置好过亚洲去的媒体。这主要还是因为就全球而言，时尚圈内目前还深受欧美媒体的影响。
位置还要考虑到把彼此的“竞争者”分开，不能让他们彼此打照面。这种避免直接冲突的模式在时尚圈很普遍。在时装杂志上的广告页，某些品牌会强调不能和某些品牌的广告挨着；在商场里，某些品牌则忌讳与某些品牌做邻居。总之，时尚圈是个很“讲面子”的场所。
在中国的时装周上，情况略有不同。最重要的位置不是留给媒体和买手的，而是留给官员的（比如行业协会官员，当地政府官员等），这一定程度上也算作中国特色。曾经出现过国内官员去国外时装周看中国品牌的走秀，碰到国外公关公司与中国品牌争执最好的位置究竟是留给最重要的媒体还是中国官员的问题。
追逐潮流元素是时尚的本性，但同样都在追流行元素，优秀的品牌总是能将自己的品牌特色与流行元素融合得很好。
作为一个商业活动，T台上的服装在设计上还有商业逻辑可循——哪怕其目的可能也是博眼球；而观众群的着装，可以用“奇葩大赛”来形容。
这些人愿意如此博眼球，一方面是因为对于大多数普通人来说，时装周可能是唯一TA能够尽情地表达自己却又不用担心被人骂“有病”的机会；另外，也有许多人梦想着也许自己能够被各路摄影师、明星、时尚编辑、模特儿经纪公司挖掘，从而走上明星道路。特别是有模特梦想的年轻人。
国内常常有人号称自己去了四大时装周走秀，这些人里不乏借题发挥者。他们其实只是在四大时装周期间，在附近同期举办了自己的一场秀，但是他们并非是时装周官方邀请的对象。
这本来也没什么，趁全球的时尚编辑与买手都在本地时赚些新闻曝光率什么的是人之常情。但不能夸大其辞，明明没有登上时装周官方T台却号称自己在时装周上走秀，就有些欺骗观众的倾向了。好在验证这方面真伪的方法也很简单，就是去各大时装周的官网查阅日程表。出现在官方日程表的就是真正的受邀对象。
设计师或者品牌公司除了要支付走秀的服装设计及制作费，还有场地租赁费、邀请媒体的公关费、艺术总监费、化妆造型费、模特费等秀的制作费用。
一场秀的费用差异很大。新锐设计师可能通过简化制作、共享场地和机构赞助控制预算，而大型品牌的投入则可能达到数百万元甚至更高。前者主要考虑到设计新人的需要，因为他们通常没有雄厚的资金实力。所以时装周其实除了Ｔ台秀，同步的还有静态展、沙龙秀和贸易展会那样的展厅秀，它们都是时装周的一部分，比较适合新人的参与。
另外，寻找赞助商也是新人解决费用的一种方法。设计师或者品牌公司除了通过自己的渠道寻找赞助商外，时装周主办方也大多有对新人的赞助方法。
例如BFC在1993年创立的旨在挖掘伦敦设计新秀的赞助性活动NEWGEN（新一代）即是这样的活动。该活动为这些新人提供走秀费用、商业导师顾问团等支持。亚历山大·麦奎恩（Alexander McQueen），马修·威廉姆斯（Matthew Williamson）,克利斯朵夫·凯恩（Christopher Kane），J.W.安德森（J.W.Anderson）等如今国际时尚界的腕儿级人物都曾受惠于此项目。
独立学者、商业培训导师、时尚评论人与专栏作家。美国富布莱特奖获奖者。北京服装学院客座教授。
冷芸2013-14年获得由美国国务院颁发的富布莱特(Fulbright)学者奖。 同年冷芸在纽约帕森斯(Parsons)设计学院做访问学者。其研究领域主要为中西时装体系对比，包括从教育到商业体系的比对。
2022央视上海总台“让世界看见中国美”时尚大奖评委；2019秋冬深圳时装周“时尚大奖”评委；2018-21年“中华杯”服装设计大赛评委；2018年哈佛中心“女性论坛”特邀嘉宾；2018年第20届IFFTI特邀演讲嘉宾。
其合作撰稿媒体与知识付费平台包括《Vogue服饰与美容》、《费加罗》、《BoF时装商业评论》、《周末画报》、《三联生活周刊》、 知乎等。
其培训与咨询对象则包括唯品会、赫基、三福百货、韩都衣舍、历峰集团、斐乐等，以及其他中小企业。其培训课程与咨询范围包括买手与商品（含商品企划与设计企划），商品数据分析，新媒体运营，时尚写作，美学消费与营销，中小企业经营与管理，消费者洞察与研究等，且所有课程均有融入如何利用AI提高工作效率。
冷芸时尚圈亦有自己的讲师团队。讲课主题几乎涵盖时尚与奢侈品相关的所有课程。包括但不仅限于服装产品知识，球鞋设计与开发、服装生产供应链管理，奢侈品零售运营，服装营销与品牌建设，时尚产品跨境运营等。
冷芸也经常接受财经与时尚类媒体的采访。曾对时尚商业的观点曾被虎嗅、南方周末、中国经营报、Vogue Business及36氪等主流媒体采纳。
冷芸自1996年开始在鞋服业工作，至今近30年。曾任职于耐克、百丽及利丰集团。
冷芸主要出版作品有：《中国时尚：对话中国服装设计师》、《时装买手实用手册》（第3版，10印）、《资深买手宝典手册》（第2版中文版即将出版；英文版将于2026年在欧美上市）、《人生不急 职场不慌》以及《时尚商业概论：从传统到数智化》（获得中国纺织工业联合会颁发的优秀图书三等奖）。
