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发布日期：2026-04-28 08:08:13 点击次数：
(300840)近期发布2025年年度报告。报告期内，公司核心业务延续强韧性，海外业务连续多年实现增长。
与此同时，酷特AGI海外首单近期实现落地，与深耕县域经济、并购韩国时尚产业构成三大战略，相互之间形成呼应，标志着公司从传统服装制造企业转型科技企业，完成从“自家试验田”到“全球输出”的关键跨越。
2025年，实现营业收入6.56亿元，同比下降7.38%；归母净利润3717.29万元，同比下降58.06%。业绩波动主要系上年同期大额非经常性损益（投资收益）基数较高所致，剔除该影响后，公司扣非净利润5915.17万元，同比微增1.54%，核心业务展现出强劲韧性。
报告期内，公司境外收入逆势增长，实现境外收入3.23亿元，同比增长5.82%，连续多年稳健攀升，有效对冲国内消费复苏乏力带来的境内收入下滑，全球化布局成效初显；
研发投入持续加码，全年研发投入5530.25万元，占营收比例达8.43%，连续3年保持高位递增，为酷特AGI迭代升级筑牢技术底座；
现金流安全垫厚实，经营活动现金流净额为9830.92万元，货币资金充足，资产负债率维持在16.29%的低位，为全球化扩张提供充足资金保障；
业务结构上，定制服装仍为核心支柱，营收占比达93.99%；管理咨询收入同比大增83.77%，数智化解决方案已从“配套业务”成长为新增长极，充分验证了酷特AGI的商业化价值。
2026年，签下酷特AGI出海首单——为美国知名家具连锁企业位于越南的工厂提供全面数智化改造，覆盖管理诊断、产线规划、智能体部署、数据打通全链条，成为公司发展史上的里程碑。
此前，酷特AGI的成效已在自有服装产线人产线实现“无厂长、无车间主任、无班组长”的数据化运营，管理成本降低50%以上，效率提升20%以上，可实现7个工作日交付、零成品库存，真正达成“一套系统、一个人、一间工厂”的高效模式。越南工厂项目的落地，标志着酷特AGI成功突破“自家场景”限制，完成从技术自信到价值兑现的跨越，证明这套通用型企业级AGI操作系统可跨行业、跨地域复制。
截至目前，酷特AGI已为50多个行业150余家企业提供数智化解决方案，海外首单的落地，更打开了全球制造业数智化改造的广阔市场，实现从“中国企业帮海外干活”到“中国技术驱动全球制造”的升级。
依托酷特AGI核心能力，公司构建跨国制造、县域经济、时尚产业三线并进的扩张格局，打造可复制、可推广的数智化转型范式。
跨国制造方面，公司以越南工厂改造为起点，酷特智能将逐步把方案复制至客户旗下8家工厂，从产能输出转换为数智化治理方案落地。结合2025年境外收入持续增长的态势，公司正以AGI为纽带，串联全球产能，构建“需求—生产—交付”全域智能协同网络。
县域经济，公司致力于破解中小制造转型痛点，2025年星空体育底，创始人张代理受聘山东潍坊安丘市“数智经济总顾问&总架构师”；2026年2月，公司与安丘签约启动工业智能体集群平台建设。针对县域企业“缺人才、缺技术、缺资金”的痛点，酷特AGI以智能体替代传统软件、数据驱动替代人工管理，探索出低成本、易落地的县域数智化路径，为全国县域经济转型提供样板。
在时尚产业，酷特智能2026年3月公告，拟以5亿元收购韩国apM集团控股权，切入首尔东大门核心时尚供应链。apM集团服务1100余个设计师品牌，辐射3万家服装商户，收购完成后，酷特智能将构建“韩国设计+中国产能+东南亚原料”的跨境AI协同体系，实现24小时不间断全球供应链运转，打通“全球设计—生产全链路”。
从2003年预见“需供时代”到来，到2025年跑通行业级AGI，再到2026年全球化落地，酷特智能用23年完成从传统服装企业到AGI科技公司的蜕变。
技术层面，2024年与华为达成战略合作，升级通用型企业级AGI操作系统，推出酷小匠、酷小易、酷小智三款原生产品，覆盖需求、运营、治理全链路；2025年成功跑通首个行业级AGI，技术壁垒持续加固；
模式层面，C2M大规模个性化定制模式成熟，实现“一人一版、一衣一款”，破解服装行业高库存痛点，同时将模式沉淀为可输出的数智化解决方案；
生态层面，从单一企业改造到智能体集群建设，再到全球供应链网络构建，酷特AGI的“飞轮效应”已越过临界点，外部案例持续落地，商业化增速加快。
年报显示，酷特智能未来将持续以酷特AGI为核心，聚焦企业级AI操作系统迭代、全球商业网络建设、县域智能体集群推广、OPC创业中心复制，加速从“科技赋能”向“产业生态构建”跃迁。
随着越南工厂改造推进、安丘项目落地、韩国apM收购完成，酷特智能将完成0到1（自家跑通）、1到10（外部验证）、10到N（全球复制）的三级跳。中国制造业数智化转型，不再是单点技术输出，而是以AGI为核心的全链路范式输出，酷特智能正成为这场产业变革的领军者。
