发布日期:2026-10-25 14:41:19 点击次数:
近年来纺织服装行业数智化转型趋势越来越明确,在服装制造数智化转型过程中,自动化、智能化的物流系统正在成为帮助服装企业实现自动化、信息化、网络化、协同制造目标的重要组成部分。
长期以来,虽然机器人在各行各业被广泛应用,但成衣制造行业一直是难以被攻破的难题。即使被应用于成衣的大规模生产,也只涉及激光切割织物或电动缝纫机等非常简单的任务,行业本质仍处于劳动密集型产业。
而智能化缝纫的核心难点在于织物从处理到缝纫的全工序,如布料的抓取、运输、合片及缝纫环节。相比于金属或塑料加工行业,柔软的织物面料十分不规则,且可以拉伸、弯曲和折叠。这使得布料缝纫处理及裁片运输变得非常棘手。此外因为成衣行业直接面对品牌与消费者,织物的各种组件必须准确对准接合,如按钮和孔的对齐,次品将直接影响消费者体验。
难以突破的技术难度意味着广阔的蓝海,根据《中国服装⾏业“⼗四五”发展指导意见和2035年远景目标》显示,中国目前正处于服装生产繁荣期,根据国家统计局数据,2021年全国限额以上跨品类针纺织品类零售总额达13842亿元,预计2022年全国限额以上跨品类针纺织品类零售总额达14479亿元。
其中,2020年全国服装行业工业企业数量17万家,服装制造领域从业人数826万人,而缝纫工数量占总服装生产工人数量60%。据测算,T恤自动化解决方案市场空间约167亿人民币,跨品类针织自动化解决方案市场空间约3339亿人民币。
在人力成本持续抬升和成衣制造“用工荒”难题突出的中国,成衣制造自动化不仅市场空间广阔,而且成为中国维持服装制造竞争力的刚性需求。尤其是在新冠疫情持续延烧的当下,服装制造自动化“保供保需”的压力陡增。
需求端方面,纺织服装业大量服装制作订单外流至东南亚,毁单现象陡增,导致行业营收下滑,此外大批量订单与小批量柔性生产订单要求效率优先,都直接刺激了成衣制造自动化的发展。供给端方面,成衣厂长期依靠熟练缝纫工,但缝纫工人培养难、招工难。
近5-7年,缝纫工人工资增长近3倍,长期挤压成衣厂利润,且存在“用工荒”星空体育官方网站等突出痛点。上述供需两端压力刺激,助推中国成衣制造业也进星空体育官方网站一步往智能化、自动化转型升级。

科技公司致力于智能缝纫机器人的研发,产品结合机器人通用技术与缝纫工艺,为客户提供服装生产自动化解决方案,可广泛应用于服装成衣成衣制造环节。公司突破性地解决服装生产中的缝纫环节无人化难题,以“缝纫机器人”产品实现服装生产全流程的智能化,解决纺织服装行业招工难的长期难题,大幅提高生产效率。
使用机器人升级后,一个普通操作工可一人操作两台包缝机器人,效率至少提升一倍,且不需要专用技能。一条智能缝纫机器人产线小时不间断生产T恤,可以达到8-10个熟练的缝纫工人的劳动强度,同时效率也可以提升一倍,进一步缓解企业“用工难”问题,推动服装生产制造进入无人化、自动化、柔性化的新阶段。
观察近几年不断涌现的服装智能工厂项目中不难发现,物流技术装备的应用已经开始成为服装智能工厂项目的标配。
一方面,随着人口红利的消失,机器换人已经成为必然趋势,智能工厂是实现智能制造的重要载体,如果说通信网络是智能制造系统的神经,那么是物流仓储则可视为智能制造系统的血管。
另一方面,在服装制造智能化升级过程中,需要从产品设计智能化、关键工序智能化、供应链优化管控等方面实现服装行业的精益化生产与管控,而在整个过程中,物流效率对整体效率的提升至关重要。
目前服装智能工厂建设项目中常见的物流解决方案主要包括吊挂系统解决方案、仓储机器人自动搬运解决方案、自动分拣系统解决方案、自动存储系统解决方案等。
其中,服装吊挂系统是在数控机械、机器人、自动化仓库、自动输送等自动化设备和计算机技术项目之上发展起来的生产单元或系统,其应用改变了服装行业传统的捆扎式生产方式, 做到裁片不落地,使工人固定在生产工序上,实现减人增效的目标,同时,把控效率,调整简化工序,以确保每个环节高效运转,并减少服装褶皱的可能性,缩短后整理的时间。并可进一步实现物流智能搬运、信息智能采集、现场生产智能监控、平衡智能调节和数据库智能建立等功能。
在智能化升级的过程中,一些服装企业开始寻求与物流机器人厂商合作,来实现生产物流及仓储物流的自动化升级。据了解,目前物流机器人在服装生产中应用场景主要包括搬运和仓储两类。
搬运主要为点对点搬运、线边搬运,代替传统人工在仓库/工厂作业中物料转运的操作,仓储主要针对仓库/工厂内商品/物料的收货/存储/拣选(分拣/配料),广泛应用于原材料库、半成品库、成品仓、电商仓等,替代传统人工在仓库/工厂中收发货和存储的操作。

随着转型推进,数字化应用也不断拓展。从生成各种数字表单和报告的初级阶段,到将业务数据、工艺数据和设备数据等有机联合,纺织服装行业的数字化生态正在逐步搭建。
陈国强告诉记者,服装行业作为劳动密集型产业,要向数字化、生态化转型,需要借助新技术、新应用、智能设备来提升全产业链生产效能。同时,他坦言,要建立数字化生态,行业内还缺少全面发展、覆盖全国的数字化服务商。
可喜的是,数字化服务商的问题正在被业内外企业逐步破解。行业内有汉帛推出的时尚产业首个工业互联网平台哈勃智慧云,以智能制造为核心引擎,基于“全要素,全产业链,全生命周期”理念,搭建服装行业云以及智能制造云,助力服装领域中小企业转型升级。
专业的科技公司也开始深耕纺织服装数字化。飞榴科技联合创始人兼首席产品官刘珂介绍说,飞榴科技致力于人工智能技术在服装供应链领域的应用,为国内外数千万家服装工厂、设计师、品牌客户等提供智慧生产协同系统产品和新模式的货源采销平台及供应链服务平台。
“围绕优化供需,纺织行业已经涌现出一批优秀解决方案。”孙瑞哲表示,加快数字化转型是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择,是实现制造强国目标的必由之路,也是满足人民对美好生活向往的现实要求。纺织行业将积极推动《方案》实施,以数字化为新支点,撬动行业高质量发展,在实施“三品”战略中取得新成效。